building business - home

nr. 6 - Augustus 2010


Dossier: Gebiedsontwikkeling


Kan gebiedsontwikkeling sneller en beter? Marktpartijen in de Elverding-benadering

Hoe overleeft gebiedsontwikkeling de crisis?

20 jaar publiek-private samenwerking aan het Stadshart Amstelveen. Succesvolle gebiedsontwikkeling avant la lettre

verder in dit nummer

Duurzaam


Jaap Gillis: 'Circle of Blame wordt steeds meer doorbroken'

'Middensegment sleutel tot succes.' Bestaande kantoren in de herkansing

Jong en duurzaam

Groene koplopers: Dick Tommel

Zelfvoorzienend kantoor is resultaat van compromislose samenwerking. Elkaar een beetje gek maken

Partijen ontwikkelen concept voor een lokaal energiebedrijf. De energiemaatschappij, dat ben jij

Bewoners praten mee over groen gehalte Strijp R. Duurzaamheid van onderop

Column. Hoogste tijd voor verduurzaming bestaande woningvoorraad

Quick Scan: wereldwijd


Overname artikelen is toegestaan mits de bron wordt vermeld.

rss feeds Building Business 

  Henk Homberg, ERA Contour: Waarom ERA Contour minder door de crisis is getroffen dan anderen
ERA Contour heeft in de economische crisis beduidend minder ingeleverd dan veel andere ontwikkelaars/bouwers. Dat komt volgens directievoorzitter Henk Homberg omdat het bedrijf altijd vanuit conceptkracht heeft gewerkt, nooit vanuit grondmacht. 'We werken al vijftien jaar in crisissituaties of -gebieden. Dat dwingt tot goed naar de klant luisteren en tot veel creativiteit en sprokkelwerk.'
 
Kan gebiedsontwikkeling sneller en beter? Marktpartijen in de Elverding-benadering
De commissie Elverding heeft in 2008 voorstellen gedaan voor een 'sneller en beter' benadering voor de aanleg van nieuwe infrastructuur. Onderzocht wordt of de principes uit deze benadering kunnen worden getransponeerd naar de praktijk van gebiedsontwikkeling. Een van de vragen die daarbij speelt, is hoe de overheid marktpartijen het beste bij de gebiedsontwikkeling kan betrekken. Friso de Zeeuw en Heleen Aarts doen vast een voorzet.
 
 
  Ondernemer Rudy Stroink wil overstappen naar openbaar bestuur
'Niemand vroeg zichde laatste twintig jaar af of er wel behoefte was aan weer een kantorenlocatie of de zoveelste Vinex-uitbreiding,' zegt Rudy Stroink, oprichter van TCN. 'We hebben de juiste vragen nooit gesteld. Dat moeten we nu leren, en dat is lastig.' Eind van het jaar houdt er als baas van TCN mee op. Daarna wil hij graag een rol gaan spelen in het publieke domein. Regelmatig stromen publieke bestuurders de vastgoedwereld in, het omgekeerde gebeurt zelden.
 
Nieuwe ideeën voor leegstaande kantoren. Verticale buurten
Zie het voor u. Er is een leegstaand kantoor. De twee topetages zijn geclaimd door vitale vijftigers. Het dak door een convivium van slow food dat daar groente en fruit verbouwt. Op de begane vloer vestigen zich kleine bedrijven, een restaurant en kleine winkels. Op drie verdiepingen wonen ouderen met een zorgbehoefte. Daar zit ook het huisartsencentrum, de sportschool en het buurtcafé. Een leuke verticale buurt, toch?
 
 
  Nieuwe centra als bruisende enclaves in suburbia
In de verstedelijkte gebieden in Nederland is een groot aantal nieuwe centra ontstaan. In vergelijking met de binnensteden zijn deze gebieden functioneel incompleet en minder aantrekkelijk. Voor de stedelijke ontwikkeling hebben deze nieuwe centra echter een belangrijke functie. Met name door de voordelen die ze kunnen bieden op het gebied van intensief ruimtegebruik, functiemenging en het stroomlijnen van de mobiliteit.
 
De Marktleiders
  De Marktleiders maakt de top van de markt transparant. De gids bevat onderscheidende en overzichtelijk gerangschikte informatie over de grootste spelers in de bouw-, ontwikkelings- en vastgoedmarkt.